«Тепличное» вырастило 700 тысяч тюльпанов в новой теплице в Тамбовской области
Благодаря постепенному импортозамещению цветочной отрасли российские компании начинают захватывать все большую долю рынка. В перспективе возможны интеграции производства с торговыми сетями и онлайн-торговлей.
Цветы из новой теплицы
Агропредприятие «Тепличное» (Тамбовская область) вырастило около 700 000 тюльпанов в новой современной теплице с автоматическими системами полива и контроля микроклимата. Производство тюльпанов разных цветов (желтый, красный, белый, розовый, фиолетовый) ведется по классической технологии. Предполагается что стоимость одного цветка в фирменных палатках АО «Тепличное» составит примерно 100 рублей. Эксперты уже отмечают высокое качество цветов: крепкий стебель, плотные лепестки и насыщенные цвета.
«Тепличное» — одно из старейших региональных агропредприятий, среди его продукции – огурцы, томаты, салаты, рассада петуний и бархатцев. Его новый проект – хороший пример диверсификации овощного и тепличного производства в сторону цветочного сектора, другими словами – в сторону высокомаржинальной продукции. По сути, это производство можно назвать локальным, причем выполненным под ключ, с автоматизацией и импортозамещением. А учитывая, что значительная часть цветочной продукции до сих пор импортируется, проект «Тепличного» сможет снизить эту долю, распределив рынок в пользу более доступных отечественных цветов. Потребители особенно оценят такой подход в преддверии праздников, в том числе 8 марта. Эксперты прогнозируют появление новых рабочих мест и повышение региональных доходов, а также выравнивание цен на цветочную продукцию.
Развитие отрасли
Цветочное производство в тепличном секторе может стать новым сегментом для российских агропромышленных комплексов (АПК). Возможна масштабируемость аналогичных проектов и в других регионах с подходящими условиями. А еще это направление становится привлекательным для локальных инвесторов. Тем более, что для развития отрасли финансирование потребуется, как и технологическое обновление, и обучение кадров. И в случае, если эти факторы появятся, можно будет говорить о стимулировании производства оборудования для теплиц и развитии логистики и оптовой торговли цветочной продукцией.
Ассортимент производства может быть расширен за счет новых сортов, сезонных цветов и упаковки для розничной торговли. Не стоит упускать из внимания и корпоративные заказы, которые также являются значимой частью продаж. Возможна интеграция с онлайн-продажами и локальными сетями розничной торговли. Это тем более важно, что для цветочной продукции необходима эффективная цепочка сбыта – такие товары чувствительны к условиям и срокам поставок.
Локальное производство
Цветы на российском рынке традиционно занимали нишу импорта (особенно это касалось премиум-букетов). Однако растущий тренд на локальное производство и автоматизированные тепличные комплексы позволяют российским агрокомпаниям уверенно входить в этот сектор. Это тем более актуально, что в последние годы государство расширяет поддержку локального производства сельхозпродукции, в том числе цветов, с поощрением инвестиций в тепличные технологии.
Аналитика рынка тепличных комплексов говорит о ежегодном приросте количества инвестиционных проектов с участием автоматизированных систем управления климатом и поливом. В результате цветочная индустрия показывает впечатляющие результаты. Вот и в Тамбовской области выращивание большого объема тюльпанов в новых теплицах уже стало новостью в СМИ.
Шаг к расширению
«Тюльпанный проект» – это шаг к расширению тепличной индустрии в России и диверсификации продуктовой линейки. Кроме того, это производство – импортозамещающее, что в текущих условиях становится особенно важным. А доступные цены и качество создают условия для устойчивого спроса на отечественную цветочную продукцию.
Вероятно, подобные проекты будут распространяться и на другие декоративные культуры (гибриды, сезонные цветы, срезы), а потребительский сегмент внутреннего цветочного рынка возрастет за счет продукции российских производителей. Также не исключено развитие B2B-каналов – к примеру, таких, как закупки для сетей и корпоративные закупки.
