Штатные роботы для нештатных и стандартных задач
«Росатом» взял курс на роботизацию процессов добычи Горнорудного дивизиона. Состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между «Росатом Недра» и «Росатом Сервис» для реализации этого проекта.
Ключевая встреча
Урановый рынок живет не сегодняшним днем, а прогнозами на 20 лет вперед. Масштаб производства и государственная стратегия не позволяют мыслить более мелкими шагами. Потому долгосрочное и при этом максимально детальное планирование в Госкорпорации является единственно возможным подходом.
В совещании перед подписанием соглашения участвовали: заместитель директора по технологическому развитию Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Иванец, первый заместитель генерального директора «Росатом Недра» Алексей Шеметов, исполнительный директор «Росатом Сервис» Ольга Розанова, директор отраслевых проектов «АтомИнтел Маш» Сергей Алексанин, а также руководители предприятий дивизиона и представители компаний-лидеров рынка роботов.
Цель - 4 230 роботов на всех подразделениях Госкорпорации уже через 5 лет. При этом каждый дивизион реализуют свою деталь плана самостоятельно. Инструменты для этого имеются: Правительство РФ разработало Федеральный проект «Развитие промышленной робототехники и автоматизации производства» - для поддержки отрасли в нем предусмотрен отдельный пакет. Задача внедрения возложена на ООО «АтомИнтел Маш», который сформирует комплексное решение – от аудита и проектирования до изготовления и сервисного обслуживания.
Тотальное оснащение
На данный момент Горнорудный дивизион недосчитывается 1 360 рабочих. К 2030 году количество недостающих специалистов превысит 2 000. Помимо прямого замещения вакансий роботы позволят снизить себестоимость добычи полезных ископаемых, в разы увеличив производительность труда. В настоящий момент специалисты «Росатом Недра» и «Росатом Сервис» проводят совместную экспертизу участков и планируют запуск пилотных проектов.
Подземные роботизированные системы, без сомнения, станут флагманским проектом в горнодобывающей промышленности. В настоящий момент в мире повсеместно заметна тенденция расконсервации подземных шахт, предприятия пытаются нарастить потенциал. В условиях истощения пластов этот шаг становится единственным путем ответа на растущие запросы рынков. Конечно, это влечет ряд опасностей – и для техники, и для людей.
Важно, что в настоящий момент цифровизация включается в процесс не просто в роли стороннего аналитика или картографа, но и предлагает инструменты для физического взаимодействия. При этом роботы изготавливаются для узкоспециализированных задач. Их действия координируются локально – при участии операторов. Алгоритм взаимодействия включает программные и аппаратные компоненты.
Новые решения в пользу роботов
Буквально на днях «Рексофт» и «Норникель» объявили о создании роботизированного бутобоя. Анонс состоялся на международной выставке горнодобывающей техники «Рудник» в Екатеринбурге. При этом заявленный проект является лишь частью инновационной программы.
Полностью автоматическая система имеет абсолютно российское происхождение и создана в максимально комплектном формате: уровень совместимости с видеокамерами и лидарами очень высок. При этом при необходимости её можно переключить на ручное управление. До конца этого года состоятся пилотные испытания на руднике «Комсомольский», а в первые месяцы 2026 года система начнет применяться в шахтах в штатном порядке. Бутобой не ограничен условиями подземелий: решение может применяться и для открытых работ.
Также силами Горнорудного дивизиона в Урановых шахтах Приаргунского производственного объединения запущены автономные горные роботы и дистанционные комплексы – также ставшие ответом на кадровый дефицит. На предприятиях «АЛРОСА» в алмазных шахтах Якутии роботы-бурильщики и AI-системы прямо сейчас проходят тестовую апробацию.
А в Канаде на медных и никелевых рудниках полностью автономные самосвалы и подземные дроны-инспекторы работают в постоянном режиме.
Будущее на связи
Проект роботизации шахт уранового сектора Россия – не просто модернизация оборудования, а качественное изменение всей системы. Внедрение автономных и роботизированных систем в тяжёлые и опасные условия значительно увеличит показатели и эффективность предприятий.
Уже через 5 лет роботизированные системы станут нормой, а не экзотикой на многих предприятиях. И это потянет за собой кадровые трансформации. Возможно, появится экспорт технологических решений российского производства.
Алексей Шеметов, первый заместитель генерального директора «Росатом Недра»: «Для Горнорудного дивизиона самые важные цели роботизации – это повышение производительности труда и безопасности персонала. Перед нами стоит задача подготовить ИТ-инфраструктуру и провести обучение персонала. В ближайшем будущем мы должны найти возможность тиражирования и масштабировать робототехнические комплексы до 230 единиц на наших предприятиях. Шахтерский труд тяжел, а роботизация призвана сделать его безопасным, эффективным и технологичным».
